温忠2016年度述职述廉

过去的一年，在校长这个岗位上我能尽心尽力去做工作，工作中有收获也有遗憾。

一、工作成效：

1、政治思想方面，能关心国家大事，对国家的发展积极关注并参与；也能认真学习党的方针政策，和党中央保持一致，能以一个党员的标准要求自己，遵守政治纪律。2、在教育业务学习方面，订阅了好多教育类、中学数学教育类杂志，利用空余时间学习，应该说阅读了大量的这方面的文章，目标就是成为这方面的行家里手。3、带出了一支作风正派、业务能力强的学校管理团队，并在群众中树立了威信。4、和管理团队一起带出了一支师德良好，热爱学生，积极工作的教师团队，教师工作的积极性很高，初步解决了“干不干”的问题。4、建立并完善校务委员会，积极开展工作，对学生订餐、校服征订等涉及学生利益的工作由校务委员会负责完成。并就学校重大活动由家长委员会积极参与监督形成了制度。5、进一步推进了对家长的培训工作，使家长的教育观念有所改变，对学校的教育工作产生了积极的影响。6、继续抓好、抓实对教学五环节的落实，真正把教学的各个环节的每一环都落到教学行为上，特别是对作业环节的研究上更进一步，初步形成了学校独有的教学文化。7、中考取得突出成绩，连续多年总均分超上海市平均分达20分，优秀毕业生比例极高。学生综合素质得到了整体提高，参加区、市、省及全国各类比赛都取得了好成绩，在各类体育、艺术、汉字听写、书画、英语口语等比赛中，我校都在全市处于领先地位。

二、今后工作需要改进的方面：

1、教师队伍“干不干”的问题解决了，但相当部分教师教学方法落后，观念陈旧，效率不高。今后要着力解决教师的教学效率的提高问题。减轻学生和教师的负担。

2、教师的培训工作要加强，要思考培训方式和内容，选择贴近教师教育教学实践的培训内容，切实把教师培训的工作做到有效且能让教师喜欢更重要的是有效果。

3、加强对教研组的建设，能把教研组真正变成教师业务提升的孵化器，让教研组不再是上传下达的的场所，让每位教师都愿意参加 教研活动并分享自己的成果。

4、家校联系要进一步加强，探索家校联系机制，形成制度。要创新家长培训工作，使培训工作更有效、更吸引家长参加。

5、选好班主任，用好现有班主任，加强对班主任队伍的建设，初步探索班主任约谈机制。想办法让好的教师来当班主任。

6、今后一定要用好教师绩效考核机制，加强对教师的考核，如劳动纪律、服从工作安排、参与学校活动、教师业务发展、师德等等，通过常规检查，对教学各环节加强考核，特别是家长和学生的座谈和问卷调查等形式，加大对教师的考核力度，形成良好的氛围。

三、面临的困境：

1、教师队伍年龄偏大，老弱病残为主体的队伍结构,以经验和惯性工作,不愿意或不主动作出改变

2、由于待遇等原因,中层干部积极性不高，没人愿意当干部。

3、教研组长和班主任也没有人愿意做。

2017.4